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<\/p>\n<\/p>\n
| \n Representantes del Instituto Nacional del Diabetico (INADI) estuvo presente en la socializaci\u00f3n de los lineamientos del Plan Operativo Anual (POA)-Presupuesto Transferencial para el a\u00f1o 2019.<\/p>\n En funci\u00f3n de lo anterior es necesario establecer un modelo de gesti\u00f3n que privilegie los resultados por sobre los procedimientos y priorice la transparencia en la gesti\u00f3n. Dicha orientaci\u00f3n fue la base para la readecuaci\u00f3n del Plan Estrat\u00e9gico Institucional 2018-2022 y la elaboraci\u00f3n de los Planes Estrat\u00e9gicos de las Unidades y los Planes Operativos 2019.<\/p>\n \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 El Plan Estrat\u00e9gico Institucional 2018-2022, elaborado a partir del Plan Nacional de Salud 2018-2022, expresa los objetivos, metas y l\u00edneas de acci\u00f3n que deben ejecutarse para dirigir los esfuerzos institucionales hacia su logro, todas las acciones de las Unidades Ejecutoras deben armonizar sus planes y seleccionar las estrategias que les permitan de la forma m\u00e1s efectiva y eficiente alcanzar los resultados esperados en el mediano y corto plazo.<\/p>\n La gesti\u00f3n por resultados, la separaci\u00f3n de funciones y el fortalecimiento del rol rector, son algunos de los elementos b\u00e1sicos del componente esencial de la reforma en que se fundamenta la organizaci\u00f3n estructural y funcional de la SESAL, y todo ello, requiere un trabajo conjunto y armonizado de todas las Unidades y la visualizaci\u00f3n de los procesos clave, cuya ejecuci\u00f3n, permita alcanzar los objetivos y metas institucionales.<\/p>\n
Es por ello, que la Unidad de Planeaci\u00f3n y Evaluaci\u00f3n de la Gesti\u00f3n y la Gerencia Administrativa han contribuido en la organizaci\u00f3n de esa jornada ante la necesidad de conducir el proceso de programaci\u00f3n f\u00edsica y formulaci\u00f3n presupuestaria\u00a0 2019.<\/p>\n Ante ello, la Secretaria de Salud considera necesario el espacio de di\u00e1logo que crea esta jornada, para coordinar y alinear las propuestas en torno al mandato institucional y armonizar las actividades de las Unidades Ejecutoras en el marco de las funciones que tienen asignadas.<\/p>\n El Gobierno de Honduras, dentro de sus prioridades, impulsa la Gesti\u00f3n para Resultados\u00a0 centrada en la administraci\u00f3n de recursos p\u00fablicos orientados al cumplimiento de los\u00a0 objetivos definidos en la Visi\u00f3n de Pa\u00eds y Plan de Naci\u00f3n y en el Plan de Gobierno para una vida mejor, en la Agenda de Desarrollo Sostenible 2030 y el Plan Estrat\u00e9gico de Gobierno 2018 \u2013 2022.<\/p>\n
Representantes del Instituto Nacional del Diabetico (INADI) estuvo presente en la socializaci\u00f3n de los lineamientos del Plan Operativo Anual (POA)-Presupuesto Transferencial para el a\u00f1o 2019. En funci\u00f3n de lo anterior es necesario establecer un modelo de gesti\u00f3n que privilegie los resultados por sobre los procedimientos y priorice la transparencia en la gesti\u00f3n. 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